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escrito por google.dirson.com/
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Google es portada esta semana de la prestigiosa revista 'BusinessWeek'. En su
artículo titulado "Googling For Gold", esta publicación nos cuenta cómo son
muchos los que quieren obtener beneficio de la buena salud económica de la
compañía: 120 mil millones de dólares de valoración en Bolsa, 8 mil millones en
caja, 1000 trabajadores con fortunas de más de 1 millón de dólares.
Las firmas de capital-riesgo y algunos empresarios quieren venderle un nuevo
servicio, una pequeña compañía que acaba de comenzar, o incluso una nueva
estrategia. Muchos de ellos se están poniendo en contacto con 'start-ups', para
ir juntos a llamar a la puerta de Google e intentar que les compre ahora que
dispone de mucho dinero en efectivo. Incluso se están creando nuevos proyectos
con la única intención de ser adquiridos por la compañía.
De esta
manera, se asegura, se está creando un nuevo ecosistema empresarial en
California de firmas que surgen y, en lugar de buscar 'ángeles inversores' que
financien su proyecto, aguantan con unos cuantos servidores Linux esperando
llamar la atención de Google.
Sobre las posibles compras, Google ha
mostrado muy poco interés en llevar cabo grandes operaciones y se mantiene firme
en una política austera. De hecho, la mayor adquisición hasta la fecha ha sido
la de Applied Semantics en abril de 2003 (102 millones de dólares), con cuya
tecnología desarrolló posteriormente el programa publicitario AdSense, mediante
el cual facturará este año más de 2000 millones.
Como comentábamos esta
semana, Google solamente está adquiriendo compañías que cuenten con una
tecnología novedosa, y no sitios web que almacenen información y dispongan de
decenas de miles de usuarios. Prefiere desarrollar su propio servicio aunque,
como recuerda BusinessWeek, Yahoo! tuvo la oportunidad de comprar eBay en 1999 y
ahora ésta vale más en Bolsa que la propia Yahoo!.
También los grandes
bancos de inversión, como 'Morgan Stanley' o 'Credit Suisse First Boston' están
enviando a sus representantes a las oficinas centrales de Google en California,
con el objetivo de venderles una colección de adquisiciones, productos
financieros o consejos estratégicos.
Sin embargo, desde sus inicios, los
fundadores y presidentes de Google (Larry Page y Sergey Brin) han destacado por
no seguir las normas de dirección de las compañías clásicas y de ignorar a Wall
Street. Por ejemplo, sentó muy mal a muchos grandes bancos que en verano de 2004
Google diseñase su propia subasta de acciones para salir a Bolsa, y que el
documento oficial de presentación de aquella gran operación fuese un manifiesto
a favor de una nueva forma de dirigir una gran compañía, con un estilo propio
basado en el eslogan "Don't be evil" (no hace falta jugar sucio para ganar
dinero).
Además de llamar la atención de los directivos de Google para
que la compañía efectúe grandes operaciones financieras, otras empresas están
intentando contactar con los propios trabajadores para venderles diversos
productos. Se recuerda que 1 de cada 5 'Googlers' son millonarios (gracias a la
espectacular revalorización de las acciones), y son varias las boutiques, bancos
o inmobiliarias los que están desplegando toda su maquinaria comercial para
conseguir un cliente dentro del 'Googleplex'.
Por último, este
interesante artículo hace mención a lo que se ha llamado un "sistema de castas"
dentro de Google. Este hipotético sistema relegaría a una segunda posición a los
comerciales y personal relacionado con las finanzas, en favor de los ingenieros,
programadores y responsables de producto, los cuales tienen mayor influencia.
Incluso se afirma que existen ciertos prejuicios contra los hombres de negocios.
Desde Google niegan este extremo, afirmando que han contratado a
diversas personas con títulos de MBA, aunque en Slashdot se felicitan de que por
fin una compañía diga bien claro que los ingenieros hacen que el mundo funcione. |
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